Aurélien Montigny
"Fort de plus de 20 ans d'expérience, je transforme la complexité technologique en levier de performance business dans des environnements internationaux."
L'humain d'abord
La technologie n'est qu'un outil au service des organisations et des personnes qui les composent. Trop de projets IT échouent non pas par manque de compétences techniques, mais par défaut d'accompagnement humain.
Mon approche place le respect des équipes au cœur de chaque transformation. Cela signifie écouter avant de prescrire, co-construire plutôt qu'imposer, et accompagner dans la durée plutôt que livrer et partir.
Cette conviction forge ma pratique depuis plus de 20 ans, dans des environnements aussi variés que la logistique internationale, le transport maritime ou les infrastructures autoroutières.
Écoute & Empathie
Comprendre le contexte, les contraintes et les aspirations des équipes avant toute intervention.
Pragmatisme
Privilégier les solutions qui fonctionnent dans la réalité de l'entreprise, pas dans les livres.
Transmission
Transférer les compétences et l'autonomie aux équipes pour un impact durable.
Expériences clés
Lancement de mon activité de consultant indépendant. Expertise en transformation IT, direction de programmes et cybersécurité pour les grandes entreprises.
Mission de conseil en tant que chef de projet cybersécurité. Pilotage de projets stratégiques de sécurisation des infrastructures et de mise en conformité.
Projet d'intégration d'une CMDB avec MEGA. Automatisation des fonctions de la CMDB pour optimiser la gestion des configurations et des actifs IT.
Supervision d'une direction de 125+ collaborateurs. Pilotage de l'intégralité du spectre technologique opérationnel : infrastructures critiques, cybersécurité, transformation digitale, innovation. Présence dans 18 pays.
Pilotage de la fusion des pratiques IT de trois sociétés. Supervision de 120 collaborateurs. Intégration de la cybersécurité au cœur de la Direction Technique. Gestion de crise COVID.
Modernisation IT globale. Direction de portefeuilles de projets infrastructure. Conception de solutions de continuité d'activité. Transition vers le Cloud hybride.
Domaines de maîtrise
Management & Organisation
- Direction d'équipes (100+ personnes)
- Management de transition
- Gouvernance IT
- Gestion de fournisseurs
- Conduite du changement
Méthodologies
- ITIL V3 / Service Management
- Gestion de programmes
- PRINCE2 / PMI
- Agile
- NIST Cybersecurity Framework
Technologies
- Cloud hybride (Azure, AWS)
- Infrastructures critiques
- Cybersécurité (SOC, SIEM, EDR)
- Continuité d'activité (PCA/PRA)
- Observabilité & Monitoring
Centres d'intérêt
Parallèlement à mon activité de conseil IT, je suis photographe professionnel spécialisé dans la photographie d'art. Cette double casquette nourrit ma créativité et mon regard unique sur les organisations.
Une chose ne change jamais dans ma photographie : la mise en valeur des choses modestes. Les monuments célèbres font place aux lieux de vie les plus simples. Mes palais se trouvent dans les ruelles sombres de la ville. Ainsi je propose au public de lutter contre le nihilisme et la violence sociale en portant son regard vers la beauté intrinsèque de la vie quotidienne.
Découvrir mon portfolio photo
Basé à Aix-en-Provence.
Travaillons ensemble
Vous avez un projet de transformation IT ? Discutons de vos enjeux et voyons comment je peux vous accompagner.