Mes Services
J'accompagne les grandes entreprises dans leurs projets de transformation IT avec une approche pragmatique et centrée sur l'humain. Chaque mission est adaptée à vos enjeux spécifiques.
Transformation & Processus
La transformation digitale ne se résume pas à déployer des outils. Elle requiert une refonte profonde des processus, de l'organisation et de la culture d'entreprise, en respectant les équipes qui la vivent au quotidien.
- Audit et optimisation des processus métier
- Refonte organisationnelle des DSI
- Accompagnement au changement
- Définition des outils et méthodes de travail
- Mise en place de rituels de gouvernance
- Cadrage méthodologique ITSM / ITIL
Direction de Programmes
Pilotage de portefeuilles projets complexes à forts enjeux financiers et stratégiques. Du cadrage initial au déploiement opérationnel, en assurant l'alignement avec les objectifs de la direction générale.
- Gouvernance de portefeuilles projets
- Pilotage de programmes internationaux
- Cadrage et business case
- Gestion des risques et arbitrages
- Coordination multi-parties prenantes
- Reporting et comitologie
DSI / CTO Transition
Management de transition pour assurer la continuité et la transformation de vos directions informatiques. Structuration de l'organisation, mise en place des bonnes pratiques et préparation de la passation.
- DSI / CTO de transition
- Structuration et organisation des équipes
- Définition de la stratégie IT
- Mise en place de la gouvernance
- Gestion des fournisseurs stratégiques
- Préparation et accompagnement du successeur
Cybersécurité
La sécurité n'est pas une option, c'est un prérequis à toutes les autres activités. Définition et mise en œuvre de stratégies cyber, passage d'une posture réactive à une défense proactive et résiliente.
- Stratégie et gouvernance cybersécurité
- Mise en place de SOC externalisé
- Déploiement SIEM / EDR / MFA
- Conformité RGPD, NIS-2 & ISO 27001
- Hardening et réduction surface d'attaque
- Gestion de crise et PCA/PRA
Outils & Technologies
Cloud & Infrastructure
Méthodes Agiles
Security Operations
Mon Approche
01. Écoute
Comprendre vos enjeux, votre culture et vos contraintes avant de proposer des solutions.
02. Co-construction
Élaborer les solutions avec vos équipes pour garantir l'adhésion et l'appropriation.
03. Accompagnement
Rester présent dans la durée pour ancrer les changements et assurer le transfert de compétences.
Un projet en tête ?
Chaque entreprise est unique. Discutons de vos besoins spécifiques et construisons ensemble une solution adaptée.
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